その『なぜか』の正体を、可視化します。
一生モノの採用力を。
代行で終わらせずに、自社の資産にする。
30秒で完了|サービス詳細がわかる
エージェントの紹介が減った
他社への辞退が続く
不採用の理由がわからない
採用力が属人化している
採用に時間がかかりすぎる
コストが適正かわからない
その「なぜか」には、必ず理由があります。
そして、理由がわかれば、解決できます。
再現性のある採用を実現します
エージェント業界の内側を知り尽くした戦略的リレーション
人材紹介会社での実務経験から、エージェント内での優先順位を引き上げる手法を熟知
現場の実務を動かし、採用力を資産として残す
事務作業の代行ではなく、採用ノウハウを体系化・言語化して組織に根付かせる
なんとなくの採用基準を言語化
経営者の判断基準と熱量をナレッジ化。属人化しない採用を実現
候補者・エージェントからの率直なフィードバックを収集・分析。
表面的な理由ではなく、深層にある本当のボトルネックを突き止めます。
理想論を語るコンサルではなく、現場の実務を動かす当事者として組織を変革します。
属人化しがちな採用基準を体系化。経営者の判断基準を再現可能な仕組みに昇華させます。
人材紹介業界の内側を知り尽くしているからこそできる、戦略的なリレーション構築。
事務作業の外注か、戦略パートナーか。
| 比較項目 | 一般的な採用代行 | Jingas |
|---|---|---|
| 支援範囲 | 事務作業中心 | 戦略設計から実行まで |
| ノウハウ蓄積 | 代行会社に依存 | 自社の資産として体系化 |
| エージェント交渉 | 限定的 | 優先順位を引き上げる戦略 |
| 採用課題の特定 | 表面的なレポート | 「不採用の真実」を可視化 |
| 実務経験 | ステータス管理に終始 | ボトルネックの特定と改善 |
Jingasの思想
「人材が、すべて」という確信。
私たちは、人事・人材紹介・経営のすべてを実体験してきました。
現場で、組織で、経営で。何度も壁にぶつかり、試行錯誤を重ねる中で辿り着いた答えがあります。
「最後は一人ひとりの熱量と行動が、
組織を変える」
理想論を語るコンサルタントではありません。
現場の実務を動かし、自社の採用力を資産として残す――
当事者として、あなたと同じ目線で組織を変革します。
人と組織のポテンシャルを開花させ、さらなる成長へ。
挑戦と成長を、日本の新たな文化に。
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